意味解説
専門家向け解説
クライアントが制作・開発に投じられる費用の上限額を指す。提案・見積段階でバジェットを把握することは、提案スコープの設計や外注・内製の選択、工数配分の判断に直結する。要点は、ヒアリング時に「全体の目安でも構わない」と前置きしつつバジェット感を引き出し、現実的な提案設計につなげることが重要なこと。バジェットオーバーが発覚するタイミングが遅れるほど、スコープ縮小や仕様変更の影響が大きくなるため、早期の確認が基本となる。落とし穴は、バジェットが非公開のまま提案に進み、競合他社との相見積もりや価格感のすり合わせが難航すること。後から予算超過が判明した場合、双方に大きな負担が生じる。
クライアント向け説明
制作や開発に使える予算の上限のことです。この金額を事前にお伝えいただくと、予算内で最大限の効果を出せる提案内容を設計しやすくなります。後から予算超過が判明すると計画の大幅な見直しが必要になるため、早めの共有が重要です。
監修
masaki sukeda.